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中國銅管業第一次勝利對美國反傾銷的啟示

來源:南京工業制冷設備廠 發布時間:2019-01-04 點擊次數:

最近,全球最大的空調銅管制造商金龍精密銅管集團(Jinlong Precision Copper Tube Group)被美國商務部裁定傾銷0.00%,成為自2010年美國對出口到中國的無縫精煉銅管征收反傾銷稅以來第一家打破這一貿易壁壘的企業。金龍集團作為行業領導者,已經實施了十多年的走出去戰略,但在國際布局的關鍵時刻遭遇了反傾銷。企業積極應訴,最終在被制裁企業中取得了第一次勝利。成功的關鍵是值得學習。
    
     金龍集團位于河南省新鄉市,是20年前瀕臨破產邊緣的國有小企業。金龍集團依靠技術創新,迎來了快速發展。截至2012年,公司實現銷售收入336億元,在全國500強企業中排名263位,憑借先進的設備和技術支持,金龍集團迅速擴張,產品占國內市場的50%以上。
    
     從2001年起,金龍集團開始進入國際市場。2004年10月,金龍產品進入世界第二大制冷空調市場,成為美國古德曼、萊姆、約克、圖靈、凱利等高端空調制冷企業的主要供應商,2007年金龍集團出口銅管產量達到35.0萬支。00噸,連續6年位居河南省對外貿易出口第一。
    
     作為美國最大的銅管銷售目的地的金龍銅管集團,占企業總出口量的一半??紤]到長途運輸成本和拓展北美市場等因素,在國家走出去戰略的指導下,2006年初,金龍集團開始在北美建廠。經過多次調查比較,最終在美國邊境附近選取了200多家公司,距離墨西哥科維拉蒙克洛瓦市公里,2008年3月正式啟動,投資近1億元。一期工程于2009年10月投產,年生產規模6萬噸精密銅管,開始向美國市場供貨。該項目也是中國在墨西哥投資的最大實體企業。
    
     金龍集團制造基地完成國際布局的第一步后,遭遇反傾銷,美國、德國、日本等國的部分銅管生產企業對從中國和墨西哥進口的無縫精煉銅管向美國國家貿易委員會提出申訴,并發起反傾銷。針對金龍銅管的訴訟。在立案時,國家貿易委員會向包括金龍在內的數十家銅管和空調制造商發送了調查問卷。美國商務部隨后宣布對從墨西哥進口的無縫精煉銅管展開反傾銷調查。計算了以印度為替代國的反傾銷幅度。
    
     經過一年的訴訟,美國國際貿易委員會于2010年11月8日裁定,中國和墨西哥的制造商和出口商將分別面臨11.25%至60.85%和24.89%至31.43%的反傾銷稅。金龍集團的兩個制造基地同時受到打擊。
    
     金龍鋼管進入美國市場之前,還沒有順利開航。2005年初,金龍銅管以700多萬美元的成本結束了專利訴訟,打破了市場壁壘;在接下來的幾年里,金龍銅管在美國的市場份額迅速達到42%。墨西哥基地的啟動意味著金龍集團在美國市場將有更多的優勢,此時,競爭對手的戰略封鎖開始了。如果反傾銷成立,金龍集團的海外市場將遭受巨大損失。
    
     金龍集團副總裁王世忠表示,在遵守國際貿易規則的前提下,贏得訴訟的關鍵在于該集團世界領先的生產技術:即使是美國制造商也無法復制工業技術的創新,而管道的獨家供應使美國成為世界領先的管道制造商。市場高度依賴產品。
    
     持續的技術創新是金龍從瀕臨破產的國有小企業走向世界領先產業的關鍵,1995年,金龍集團成立了銅管研究所,攻破了新鑄軋工藝的技術壁壘,解決了關鍵技術問題。以及典型的圓盤拉絲工藝,突破了一系列主要技術瓶頸。
    
     2001年,金龍集團與中國科學院金屬研究所合作,成立了中國科學院精密銅管工程研究中心,是中國科學院唯一的一家企業級工程中心,在工業、教育的框架下。經過研究,金龍公司進行了一系列的技術創新。自主開發的超細直徑、細齒、高齒等高效傳熱內螺紋管系列已成為空調行業的一次重要技術革命,使空調體積減少了四分之一,能效提高了15%,節約了約20%的銅散熱管。在設備創新方面,金龍集團獲得了大直徑銅管坯水平連鑄及其電磁改性技術、大直徑鑄坯大變形三輥軋制法、水平連鑄機的發展等一系列新技術。銅合金管鑄軋生產技術。
    
     金龍集團進入美國市場后,正是依靠不斷的創新,迅速打開局面,在遭遇反傾銷后,令人驚訝的是,處理金龍銅管業務的美國空調制造商也聯合向美國政府提交報告,反映出反傾銷的不合理性。傾銷;通過地方議會和媒體表達了對反傾銷案的訴求;部分客戶繼續購買100%的金龍銅管產品,為了維護供求關系,部分地方制冷企業愿意承擔反傾銷造成的額外費用,并支付反傾銷費用。-全額傾銷稅保證金。
    
     金龍集團董事長李長杰表示:此次反傾銷的重點是低價。獲勝的主要原因是產品成本不高,因為先進的技術可以生產出低成本、高質量的產品;其次,產品不能被美國市場上的其他企業所替代,并根據需要不斷創新。第三,有幾家美國企業參與了中國企業的反傾銷反應,他們的用戶共同向美國商務部提出申訴,要求金龍沒有在美國傾銷,技術、設備、產品質量和創新,以及美國市場的合作。形成了很強的綜合優勢,促成了這一結果。
    
     河南省民營經濟研究會會長李道民表示,企業必須有良好的信譽和優質的產品,才能擴大品牌影響力,在激烈的競爭中站穩腳跟,否則很難發展。
    
     由于受到美國高反傾銷稅的沖擊,許多中國銅管加工企業被迫停止向美國出口,暫時放棄世界第二大制冷市場,轉向南美、歐洲或回到國內市場,在整合各種力量的同時,形成了一種新的貿易格局。在國際團隊的積極響應下,金龍集團開始更深入地融入美國國內市場體系,完成了其在美國制造基地的布局。
    
     金龍集團在遭遇反傾銷后,委派財務總監組建了一支國際反傾銷應對小組,聘請熟悉美國法律的美國律師和反傾銷顧問積極應對,李長杰表示,中國企業走出去時,應該對中國的反傾銷工作有一個全面的了解。國外政策、市場環境、海關、人力資源等。雖然國際市場機遇巨大,但一旦進入國際市場,很可能會遭遇重大挫折,積極應對反傾銷是中國企業的一大進步。國際化團隊也是解決貿易爭端的重要方面。這一次金龍的應對團隊就是要整合美中兩國的力量,形成國際化的團隊。
    
     美國企業之所以參與對中國企業的反傾銷行動,代表金龍繳納反傾銷稅,是因為只有一個好的產品,一個能為用戶創造優勢的企業,才能使用戶不可分割,真正融入當地的市場體系,才能真正占領中國企業的市場。市場主導地位。
    
     另一方面,金龍集團在應對反傾銷的同時,也開始定位和布局美國的制造基地,據報道,美國之所以選址,首先是因為反傾銷開始時關稅很高;其次是因為美國和北美是最大的制冷市場。中國這邊,不能放棄。在本國建立工廠以避免貿易壁壘也是一個長期的戰略選擇,此外,美國用戶對銅管供應也提出了這樣的希望。
    
     金龍鑄軋工藝在世界同行業具有技術、質量、成本和研發等優勢,最終選擇了阿拉巴馬州,通過立法直接投資1億美元以上,創造100多個就業崗位,享受稅收減免和2000萬美元補貼優惠政策。第一條生產線預計將于今年年底投產,初步完成美國市場布局。
    
     新鄉商務局副局長李俊說,盡管Jinlong的反傾銷只是首次成功,但奠定了良好的基礎。關鍵是要增強其他企業的信心。一方面,政府應不斷加強對出口企業的貿易保護培訓。另一方面,企業應積極應對,儲備專業人才,深入了解國際貿易規則,提高專業化水平,理性地面對貿易糾紛。
    
     據了解,美國商務部對反傾銷裁定共進行了五年,每年進行一次單獨的審計。金龍集團的辯護才是第一年。下一步,將面臨第二輪審計,即2011年11月1日至2012年10月30日,王世忠表示:我們正在積極準備應對第二階段審計的材料。我相信我們會在第一階段的基礎上做得更好,但是我們能否贏得第二階段是不可預測的。這仍然取決于美國商務部的決定。
    
    

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